Benvenuto
in Termo

Ho partecipato alla realizzazione di opere importanti e sfidanti: ponti, dighe, centrali energetiche. Non ho voluto abbassare il livello di sfida e ambizione accettando l'impegno con Termo: l’importante e avvincente sfida di essere i pionieri della riqualificazione energetica”

Mi occupo di definire “come” si svolgono i processi, ottimizzandone l’efficienza, e di verificare quali regole devono rispettare. Conciliare questi aspetti nel nostro settore è di fondamentale importanza, sia per offrire un servizio ottimale al cliente, che per tutelare l’ambiente e la società in cui viviamo.

“Mi occupo della pianificazione e controllo delle risorse economiche e finanziarie dell'azienda. Ho lavorato per grandi multinazionali e l’ingresso in Termo rappresenta un nuovo livello di sfida: gestire la complessità e rafforzare le basi di un’azienda che sta diventando grande velocemente.

Sono orgoglioso di dare un contributo alla società, sia generando risparmi per il singolo, sia riducendo le emissioni di CO₂. Ringrazio i miei collaboratori per il loro fondamentale supporto in un progetto “etico” e “green” come il nostro.

Sono responsabile della componente tecnologica dell'azienda. Il modo più interessante e proficuo di fare innovazione è quello di usare i dati per fare innovazione, al fine di garantire un percorso di efficienza all'azienda e restituire sempre più valore ai nostri clienti nel ridurre la loro impronta di CO₂.

Sono un'autentica Strategic HR Manager che mette cuore e anima nel suo lavoro. Mi occupo di gestire e coordinare tutte le operazioni e le procedure relative ai collaboratori di Termo, dalla selezione, alla formazione compreso il loro sviluppo professionale e personale al fine di elevare le loro competenze ad un livello di eccellenza.

Mi occupo principalmente di creare valore attraverso i prodotti. Metto insieme prodotti e servizi che siano utili ai nostri clienti, facilmente comprensibili e unici sul mercato. Se il valore è riconosciuto dal cliente c'è valore anche per l'azienda.

Coordino la squadra che gestisce le cessioni dei bonus fiscali. Costruisco, insieme ai miei team, processi per rendere il servizio ogni giorno migliore e più veloce. Siamo consapevoli di dover essere rapidi, ma abbiamo anche la responsabilità di garantire a tutti rispetto della normativa per evitare antipatiche sorprese in futuro.

Gestisco il team dedicato alla Commessa Eni. Tramite un Contact Center ed 11 Store in Italia commercializziamo tutti i prodotti di Eni Plenitude. Siamo una squadra dove l’innovazione, le idee condivise, la cura e la qualità nella gestione dei clienti ci hanno portato a essere un Best Partner di Eni.

Gestisco e coordino le Operations trasversalmente a tutte le Business Unit aziendali. La standardizzazione e l'efficientamento dei processi permettono di creare un valore concreto: maggiore è la nostra capacità di muoverci come un ingranaggio, più i clienti percepiranno e apprezzeranno quel valore.

Ho partecipato alla realizzazione di opere importanti e sfidanti: ponti, dighe, centrali energetiche. Non ho voluto abbassare il livello di sfida e ambizione accettando l'impegno con Termo: l’importante e avvincente sfida di essere i pionieri della riqualificazione energetica”

Mi occupo di definire “come” si svolgono i processi, ottimizzandone l’efficienza, e di verificare quali regole devono rispettare. Conciliare questi aspetti nel nostro settore è di fondamentale importanza, sia per offrire un servizio ottimale al cliente, che per tutelare l’ambiente e la società in cui viviamo.

“Mi occupo della pianificazione e controllo delle risorse economiche e finanziarie dell'azienda. Ho lavorato per grandi multinazionali e l’ingresso in Termo rappresenta un nuovo livello di sfida: gestire la complessità e rafforzare le basi di un’azienda che sta diventando grande velocemente.